こんにちは、ライブエクスペリエンス事業部のポリック (id: poric_ries) です。ひとり一人の人生の思い出を増やすために、おすすめのお出かけを提案するサービス「JOYMO（ジョイモ）」を作っています。
僕らのチームでは、Running LeanやSPRINTなどのメソッドを実際に導入し、僕らなりにカスタマイズしながら、新サービスを立ち上げています。
前回#0で宣言した通り、”実践録”を順次配信していきます。
第1回のテーマは ＜走り出す前の準備＞ です。
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リーン・スタートアップはもう古い？企業内新規事業でよみがえるLeanな事業立ち上げ ＜#00.はじめに＞
こんにちは、ライブエクスペリエンス事業部のポリック (id: poric_ries) こと、赤堀です。エンジニアではなくビズの人間です。
さて、突然ですが、僕らのチームでは今こんなサービスを作っています。
このサービスはまだベータ版の域を出ませんが、アイディアや検証の仕方について次のような反響をいただいています。
続きを読む行列ができるRubyコミュニティ Meguro.rb を主催しました！【発表スライドあり】
この記事はAkatsuki Advent Calendar 2017の記事ではありません（！）
こんにちは。エンジニアの天野です。
2017/11/30に弊社で開催したMeguro.rbの様子をレポートします。
Meguro.rbとは？
また、懇親会前に参加者全員で自己紹介をする時間を設けていて、懇親会で話すのが苦手！という方にも参加しやすいコミニティになっています。
運営は、会場を提供する会社がそのまま受け持つことになっており、今回、運営メンバーに声をかけていただき、弊社で開催する運びとなりました！
エンジニア組織マネージメント7つの習慣
この記事はAkatsuki Advent Calendar 2017の4日目の記事です。
こんにちは、ゆのん(id:yunon_phys)です。この記事では、アカツキのVP of Engineering(以下、VP)として、どういったことに日々気をつけてエンジニア組織のマネージメントを行っているのかを述べます。
- 1. 組織をフラットに保つ
- 2. 全員で組織をつくる
- 3. ワクワクする個人目標を立てる
- 4. マネージメントをエンジニアリングの成れの果てにしない
- 5. カンファレンスに誰でも行けるようにする
- 6. エンジニアが主体となって採用をする
- 7. 量のために採用しない
- まとめ
新卒エンジニアが国際学会に行ってきたレポート
17新卒エンジニアの森下です。
先日、人工知能系の国際学会に参加してきたので、そのレポートを書きます。
今回参加したのは次の学会です。
14th International Conference on Distributed Computing and Artificial Intelligence (DCAI'17)
投稿したのは自分の大学院の修論の内容なのですが、上司に聞いてみたところ快諾をいただき、参加することとなりました。
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